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1月6日上午，集团召开进一步深入“三项造度”鼎新专题宣讲会。集团党委书记、董事长张乃文出席活动并作带头部署。

张乃文指出，2022岁首，集团将进一步深入“三项造度”鼎新列为年度沉点工作，专门礼聘了第三方专业征询机构，集团有关职能部室也做了大量工作，宽泛征求了各方定见建议，目前12项配套造度已正式印发，并于今年1月1日起起头执行。

张乃文强调，要统一思想，提高意识，不休加强鼎新的紧迫感。进一步深入“三项造度”鼎新是成立现代企业造度的必然行动，是深入“五造”鼎新的现实必要，是引发员工潜能活力的内涵要求。各单元要加快成立健全 “三能”机造，确保“三项造度”鼎新落地见效，推动形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的用人导向，让真正优良的人才脱颖而出。要凸起沉点，把握关键，切实找准鼎新的发力点。聚焦能上能下，成立有为有位竞聘导向，健全选人用人造度，全面奉行竞聘上岗造度，索求成立职业经理人造度，通顺干部退出通路，打造选人用人“风向标”；聚焦能进能出，设置择优录用竞争导向，优化岗位职级系统，改善员工行列结构，奉行员工公开招聘造度，通顺员工退出渠路，建好人才行劣装蓄水池”；聚焦能增能减，确立多劳多得竞绩导向，美满薪酬治理造度，成立健全绩效治理系统，积极索求中持久激励法子，阐扬薪酬分配“指挥棒”作用。要加强辅导，狠抓落实，有效提升鼎新的实效性。各单元各部室要高度器沉“三项造度”鼎新工作，集团各级辅导班子成员要率先垂范，健全工作机造，强化督促查抄，加强宽大员工对进一步深入“三项造度”鼎新的认同感，引发员工干事创业周到，营造优良鼎新氛围。

张乃文指出，今年是集团贯彻落实党的二十大和省市委全会心灵的开局之年，是提质增效的关键之年，各项工作工作艰巨而繁沉。各单元、各部室要切尝试动起来，对峙沉点沉抓，不休健全美满市场化经营机造，加强企业发展内活泼力，为集团高质量发展贡献力量。

会上，集团有关部室对进一步深入“三项造度”鼎新配套造度进行了宣贯解说和执行领导。

集团辅导班子成员、直属单元辅导班子成员、总部中层干部、各直属单元有关职能部门掌管人参会。驻表单元视频参会。