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 4月3日上午，集团在盐召开二季度出产经营工作推动会，全面总结集团一季度出产经营情况，钻研部署二季度各项工作。集团党委书记、董事长张乃文主持会议并讲话，集团党委副书记、总经理徐海宁作工作部署。

张乃文指出，一季度，在市委、市当局的倔强辅导下，集团高低以“四大沉点工作”为抓手，汽车贡献显著提升，项目建设有力有序，经济效益稳中有进，出产经营持续向好，实现了首季“开门红”。

张乃文强调，要扎实有效抓好二季度各项工作。坚韧不拔抓项目突破，萦绕全视装5·18”经贸洽谈会，聚焦高质量发展，加快推动大项目，积极招引大客商，全力推动在谈项目早签约、签约项目早建设、在建项目早投产、投产项目早达效。马一向蹄抓市场启发，抢抓国度推进消费的机缘，大力启发国际国内市场，全力援试祗业拓市场、抢订单，更好融入和服务新发展格局，为集团高质量发展提供壮大动能。加大“两非”“两资”算帐力度，对峙“新官理旧账”，加快调结构、降成本的措施，推动资源、资产向主业和优势集中，致力实现资产效益最大化。加快推动沉点鼎新工作的落实，聚焦产业转型、效益提升、活力引发，进一步解放思想，持续深入“三项造度”鼎新，推动有关造度落实到位，充分调动宽大干部员工干事创业的积极性、自动性和创造性。慎终如始抓内部风险防备，始终绷紧安全出产这根弦，切实做好安全隐患排查整治，有效防备投资、工程等风险，坚定不留真空位带、不留风险隐患，不休提升集团性质安全水平。从严从实抓好巡察问题整改，紧紧萦绕巡察反馈的问题和定见，将巡察整改与集团“清风领航”专项行动、内部巡察、内部审计工作结合起来，扎扎实实抓好巡察整改各项工作，确保巡察反馈定见全面整改落实到位。进一步加强全集团党员干部风格建设，对峙辅导带头、以上率下，以求实、靠实、落实的良好风格，从集团党委做起、从辅导班子做起、从集团总部做起，一级做给一级看，一级带着一级干，致力营造凝心聚力、干事创业的优良氛围。

徐海宁在部署二季度出产经营工作时指出，二季度，集团高低要全力以赴抓好出产经营，抢市场抓订单，狠抓项目突破，当真经营“双过半”，确保上半年功夫过半工作超半。要全力以赴抓好提质增效，加大“两非”“两资”清退力度，坚韧不拔全面深入鼎新，确保各项工作依照功夫节点高效有序稳步推动。要全力以赴抓好安全出产，深刻罗致近期安全出产变乱教训，扎实抓好节日期间安全工作，确保集团出产经营局势持续不变。

会上，集团辅导班子成员汇报了一季度沉点工作推动情况和二季度工作打算，传递了集团一季度出产经营情况，有关方面掌管人作会议讲话。

集团辅导班子成员，各平台和直属企业重要掌管人，集团总部各部室掌管人参与会议。