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11月23日，集团在盐召开火略钻研会；嵋樯羁探ü岢沟车亩十届三中全会心灵和中央、省市有关会议心灵，安身当前现实，强化战术引领，全面经营集团明年及未来一段时期发展定位和指标工作。集团党委书记、董事长张乃文主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐海宁出席。

张乃文指出，2025年处在“十四五”收官、“十五五”开局的关键一年，要加强对未来发展的；馐逗驮鹚烈馐，高尺度经营工作，不休提升集团主题竞争力，以实干实绩勇当全市国企排头兵、走在全省国企前劣注争创行业内一流企业。要加快施杏装传统产业焕新、战术新兴产业壮大、未来产业造就”三大工程，深刻发展“沉大项目突破年”“经营效益提升年”“国际市场拓展年”活动，闯关过坎、振奋有为，推进集团高质量发展。

张乃文强调，要大力推动出产经营提效。大力启发国内国际市场，稳步提升沉点产品销量，加快推动沉点企业提质增效。要大力推动项目投资提量。加强与国内国际头部企业合作，推动现有项目挖潜扩量、在手在建项目做足增量、着眼未来产衣珐大储量。要大力推动鼎新创新提级。扎实推动国企鼎新深入提升行动，萦绕市场化经营推动人事鼎新，萦绕资源优化配置推动资产鼎新，萦绕高端化推动技术创新。要大力推动管控水平提标。对标一流企业，加快推动财政治理数智化、业务治理信息化、安全治理常态化，致力打造全市国有企业内控治理的标杆。要大力推动党建强基提质。对峙党建引领，推进党建与业务深度融合，创塑特色鲜明的党建品牌。加强干部人才行列建设，提升干部员工能力素质，着力引进优良人才，不休优化人员结构。强化纪律风格建设，深入“清风领航”专项行动功效，落实整治大局主义为基层减负的若干划定。关切关爱职工，充分引发职工凝聚力向心力。

张乃文要求，当前，各单元要全力以赴冲刺整年指标工作，抓好安全出产不变工作，实时造订2025年工作指标及措施。要萦绕“向新向绿向未来、求质求变求突破”，当真经营“十五五”发展规划。

徐海宁指出，要产业攻坚，全力推动汽车、能源、地产等板块项目建设。要开源增收，打造品牌软实力与科技硬实力，狠抓表部市场启发。要靶向施策，深入质效提升，加大智改数转力度，稳步推动降本增效。要高效两全，聚焦“两非”企业清退、“两资”资产算帐、存量资源盘活，整合利用内部资源。要深入鼎新，紧盯“对标一流”推动国企鼎新，紧盯“三项造度”开释团队活力，紧盯“风险防控”筑牢安全樊篱。

会上，集团辅导班子成员、各平台、有关单元、总部各部室重要掌管人萦绕会议主题进行钻研互换。