10月8日,集团在盐召开2025年四时度工作会议;嵋榈闭孀芙崆叭径裙ぷ,部署四时度工作,动怨佧个干部职工坚定信心、凝聚合力,确保打赢年度收官战。集团党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐海宁主持。

张乃文指出,今年以来,集团高低攻坚克难,获得了扎实的发展成就,其中汽车产业在全市工业经济发展中持续阐扬“挑大梁”作用,新能源产业项目顺利投运,地产板块难中有进,“两非两资”措置有力有效,汗青遗留问题化解功效显著,融资成本压降实现突破,为集团高质量发展奠定了坚实基础。
张乃文强调,要紧盯整年工作不颠簸,对照指标找差距、对照责任抓落实、对照指标抓查核。要紧盯沉点产品抓销售,大力拓展国内市场,加快布局国际市场。要紧盯沉大项目抓落实,推动在建项目早投产、竣工项目早达效、在谈项目早落地,持续储蓄优质项目。要紧盯全面深入鼎新不打折,以铁的纪律推动“三项造度”鼎新,持续深入科技创新和产业创新融合发展。要紧盯幽微环节抓治理,严格财政与资金管控,切实防备业务风险,依法依规发展招投标,常态化发展“四不两直”安全出产查抄,坚定守牢安全底线。要持续加强风格建设与廉政建设,做到警钟长鸣、严于律己,营造风清气正的发展环境。
张乃文要求,要安身当前、着眼长远,在确保“十四五”圆满收官的基础上,科学经营“十五五”发展蓝图。要集思广益,宽泛听取专家和基层员工定见建议,使规划既切合现实又富有战术性与前瞻性。要进一步凝聚共识、自我加压,以严重快干、只争朝夕的奋斗姿势,决战决胜四时度,不折不扣完玉成年各项指标工作。
徐海宁总结分析了集团1-9月份出产经营情况,对四时度工作进行了部署铺排。他强调,要狠抓增收创效,全力攻坚市场启发,加快沉大项目突破。要深刻推动国企鼎新,抓好年底查核工作。要全面防控风险,有效提升资金效力,严格规范业务治理,从实抓好安全出产。他要求,集团高低要迅速通报进建会议心灵,压紧压实责任、落细落推广动。要坚定必胜信想,敢打攻坚战、敢坑装硬骨头”,敢于战胜沉大风险挑战。要进入决战状态,对标对表整年指标,大干百天、奋力冲刺,确保“十四五”成功收官。要抢抓发展机缘,科学经营下一步工作思路和务推广动,实现“十五五”美满开局。
会议传递了集团招商引资及项目突破、国企鼎新深入提升行动等沉点工作推动情况。平台公司及有关直属单元作了互换讲话。
集团辅导班子成员,各平台公司辅导班子成员,直属单元和三级企业重要掌管人,总部各部室掌管人参与会议。



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