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10月8日，集团在盐召开2026年四时度工作会议；嵋槿孀芙崆叭径裙ぷ，经营部署四时度各项工作，动怨佧个干部员工迅速从“休假模式”切换到“冲刺模式”，以决战姿势打好四时度收官战。集团党委书记、董事长张乃文出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理臧冲主持会议。

张乃文指出，今年以来，集团高低攻坚克难，推动各项工作获得扎实功效。汽车产销总体安稳，智能造作获得内容突破，传统能源板块效益不变，新能源、新兴业态加快造就增量，地产板块逆势增长，产业基金加快落地，整体经营出现稳中有进、进中提质优良态势，为完玉成年指标工作奠定坚实基础。

张乃文强调，要科学研判当前局势、正确把握发展机缘，安身集团现有产业基础和竞争优势，精准对接中央和省视装十五五」佝策盈利，坚定信心、鼓足劲头、迎难而上，力争鄙人一步发展中抢占先机、赢得自动。

张乃文要求，要当真贯彻落实市党代会心灵，锚定“四个一流」伫标杆，全力冲刺整年指标工作。要争创“一流效益”，积极抢抓市场机缘，严格节造成本用度，加大“两非”“两资”措置力度，加快项目建设和储蓄，在价值创造上树标杆。要争创“一流产品”，聚焦汽车、农机、专用车、纺织、地产、服务业等领域，持续发展产品质量大排查、大整治、大提升，在品质品牌上树标杆。要争创“一流治理”，持续深入“三项造度”鼎新，坚定防备资金、业务、招投标、安全出产等领域风险，在鼎新攻坚上树标杆。要争创“一盛行劣妆，用好查核“指挥棒”，建强人才“蓄水池”，筑牢清廉“防火墙”，在担任作为上树标杆。

臧冲总结分析了集团1-9月份出产经营情况，对四时度工作进行了部署铺排。他强调，要对照查核指标，集中精力抓好项目攻坚、市场启发、减亏扭亏、风险防控等各项工作，确保整年指标工作圆满收官。要聚焦主责主业，加快在建项目建设，抓切实谈项目落地，推动储蓄项目接续。要加强内表联动，抓好汽车、光伏、地产等沉点产品销售，美满海表、国内及网络营销系统，全面强化质量治理。要对峙多维发力，持续攻坚吃亏治理，紧盯成本压降，强化“两非”“两资”措置，切实提升经营质效。要纵深推动科技创新，两全推动人为智能与业务深度融合，切实加强企业主题竞争力。要强化法人治理，严控资金风险，严防业务风险，守牢安全底线。他要求，集团高低要当真通报进建贯彻会议心灵，迅速调整状态，两全好出产经营和安全不变，全身心投入到“大干四时度”各项工作之中。

会议传递了集团国际市场拓展年、三季度跟踪考评了局、招商引资及项目突破等沉点工作推动情况。平台公司及有关单元作了互换讲话。

集团辅导班子整个成员，各平台、集团直属企业及总部各部室重要掌管人现场参会。各平台辅导班子其他成员及三级企业重要掌管人视频参会。